Sistemas Reducción Costes en Procesos Industriales

1º.- Partiendo de un proceso de fabricación existente, se evalúan las posibles mejoras a implementar en dicho proceso, cambio de sistema, automatización del mismo total o parcial, eliminación de fases, operarios, ó tiempos improductivos que repercutan negativamente en el coste final del producto.

Se proponen las posibles soluciones, construcción de utillaje de mejora si es necesario, automatismos, costes de la implementación de la mejora, plazos estimados para la misma, y ahorro estimado en un tiempo tipo.

2º.- Partiendo de un producto a fabricar o ensamblar se estudia el procedimiento, formas, sistemas, automatismos, etc. para aplicar los métodos mas  eficaces y poder realizarlo de la forma mas económica posible, estudiando tiempos, logística y medios a aplicar, estableciendo una racionalización en conjunto de los sistemas. Aplicación del sistema TCM para reducir costos.